2月27日上午，第四直管部召开了2015年春节后的第一个生产会议，收心工作。会议从生产、安全、经营等各方面总结了直管部2014年的各项工作，并对2015年直管部即将面临的形势进行了分析，同时部署了2015年直管部的各项工作任务。直管部领导班子成员、各项目负责人及所有基地职工参加了此次会议。

    直管部安全总监张刚首先传达了公司生产会议的安全管理精神，对直管部2015年的安全管理工作进行了部署与安排。随后直管部各项目负责人对项目的施工进度及今年的工作计划进行了汇报。直管部书记字文军就各项目目前存在的问题进行了分析总结，并协调了各项目对人员和工机具等方面的要求，确保春节后各项目顺利开工。字文军从人员管理、材料管理、班组承包和安全风险抵押金管理等方面对直管部2015年的工作进行了细致的安排，要求直管部各职能部门积极服务于项目，所有职工要加强学习，积极参加各种技能考试，提高自身的专业素养。

    会议最后，直管部经理梁恩就第四直管部2014年度的生产经营情况进行了概括介绍，他表示，2014年是一个磨合与摸索的阶段，与2013年相比，直管部职工2014年的收入有了大幅度的提高。2015年直管部将继续严格推行绩效考核制度，提高职工收入，培养职工责任心，促进职工成长，实现直管部工作效率的大幅度提高。

（记者：陈丽花  编辑：程晓明）