今年以来，第四直管部不断创新思路，探索管理工作新举措，为了有效提升执行项目部对安全、技术、质量方面的管理水平，进一步提高一线施工技术人员的综合能力，第四直管部于3月12日召开安全、技术、质量管理提升专题研讨会。会议由直管部主任工程师唐丽华同志主持，第四直管部安全、技术、质量管理提升工作领导小组8名成员参加了此次会议。

    唐丽华在阐明提升直管部安全、技术、质量管理工作的目的及意义后，提出了初步实施方案，就方案内容发表了自己的看法，并与参会人员共同研讨。方案提出，项目工程技术、质量管理具体分为设备、管道、电气、结构、民用5个方面，每个方面由1名成员负责牵头。安全方面由安全总监牵头，各项目安全员具体负责。方案还指出，要提高三方面管理工作水平，必须重点加强日常综合检查、学习培训、考核奖惩工作，并提出了具体措施。各成员分别提出了项目在安全、技术、质量管理方面的现状以及面临的困难，同时提出了自己的建议。经过讨论，大家纷纷表示，方案内容切实可行，表示一定要抓住机遇，顶住压力，迎难而上。

    管理工作没有最好，只有更好。第四直管部在提升项目安全、技术、质量管理工作的新举措有助于广大员工转变观念、统一思想，迅速形成优势互补，有助于项目加强相关操作规范、技术标准的学习、应用与经验交流，有助于整合员工个人技能和项目工程特点两者的优势。通过不断创新，把成熟有效的项目管理方法在直管部内部形成整体联动，循序渐进提升直管部安全、技术、质量管理水平。

（记者：张志娟  编辑：陈佳）