3月29日，公司董事长王伟一行到第四直管部永善县易地扶贫搬迁县城安置建设工程项目进行检查指导工作。
王伟一行到施工现场了解施工情况后就现场布置及规划提出了意见建议。座谈会上，项目经理就项目情况进行汇报，王伟对项目的前期策划和管理思路给予肯定和表扬。同时提出要求，项目部要狠抓落实，将思路和行动结合起来，务必圆满完成永善易迁项目施工任务。随后，基层部分直管部班子成员分别就项目管理人员、劳务班组、材料管理等方面进行了经验交流。
最后，王伟就永善项目整体情况作要求和部署，一是要求直管部及项目部配足、配齐项目管理人员，确保施工高峰期安全、质量得到保障；二是项目经理带头，以身作则，加强集团“五反一加强”的学习和落实；三是加强项目质量意识，务必做到工艺指导、样板先行，质量问题必须防微杜渐，容不得半点马虎和大意；四是要严控项目安全、质量、劳务、债务、公关、媒体六大风险，对六大风险进行辨识，同时提出相应的预防和控制措施。他特别强调，易地扶贫搬迁项目任务重、工期紧，务必提高政治站位和思想认识，确保项目各节点目标的实现。
此次调研指导，帮助项目部理清了思路、指明了方向。项目部表示接下来的工作中将认真组织、立即行动、严格贯彻落实相关要求，确保项目各项目标圆满完成。
【记者：汪锡勇 编辑：宁斐】
