8月15日，公司综合检查组到西藏项目开展三季度综合检查，深入项目施工现场和各基层单位驻藏项目部检查了解项目进度、质量、安全、成本、农民工实名制管理、机械设备管理、材料管理等情况，并提出工作要求。

   检查组强调，一是要全面加强对分包单位的管理，明确约定条款，细化进度计划，制定奖惩制度，提高施工效率，确保工期节点顺利完成。二是要强化项目安全管理，及时排查整治风险隐患，对机械、边坡、高空、吊装等潜在风险精准管控到位，加强机械设备维护管理，确保每台设备安全运行。三是要持续提高项目经济管理水平，每月定期召开经济运行分析会，严控项目成本，加强物资管理，做到降本增效，同时，加强农民工实名制管理，优先保障工人工资发放，维护项目和谐稳定环境。四是要认真组织开展党纪学习教育，加强宣传力度，深刻认识到学习教育的重要性和严肃性，原原本本学条例，不断筑牢自身思想防线。五是西藏项目各直管部要强化项目各项工作管控，提升项目管理能力，加速项目生产进程，坚定不移做高原铁军精神践行者，确保施工任务圆满完成。

【记者：普宇玲  编辑：刁龙】