11月9日至10日，公司副总经理赵常俊到公司云兰高速公路建设项目机电交安项目和楚雄滇中电解项目调研指导工作，深入推进百日攻坚行动各项工作部署。

   在云兰高速项目，赵常俊一行深入施工现场各个区域，详细了解施工组织、安全保障、材料供应等情况，结合百日攻坚行动要求，对后续生产组织作出安排部署。他强调，一是项目全员要统一思想，严格落实集团和公司百日攻坚行动部署要求，加强沟通协调，抓紧具备条件作业面的施工，抢抓工期，严格落实进度计划。二是要强化生产要素配置，提前做好劳务用工、机械设备、物资材料等资源储备，迅速掀起大干快上的热潮，为后续施工任务提供坚实保障。三是要严格落实安全生产管理要求，时刻绷紧安全生产之弦，守牢安全生产红线底线，防范安全隐患，坚决确保云兰高速通车节点目标顺利完成。

   在楚雄滇中电解项目，赵常俊强调，一是要认真梳理项目三级网络进度计划，对照现场情况，罗列存在滞后风险的项目清单，结合实际采取措施，全面推进现场施工进度，深入开展百日攻坚行动，确保节点目标顺利实现。二是现场各专业交叉作业频繁，要做好现场施工部署，合理布置、提前安排，做好工序搭接。同时做好成本管控工作，认真核对材料计划，严格落实限额领料管理要求，避免浪费，做到降本增效。三是要抓实现场安全施工管理，做好大机设备管理和文明施工管理，采取措施应对近期雨水较多的复杂情况，在抢抓工期的同时，落实各项安全措施，确保项目安全平稳有序推进。

【记者：秦昌豪、金仲让  编辑：刁龙】