1月13日，公司党委书记、董事长和向钧到西藏巨龙项目调研，并主持召开座谈会，围绕项目施工过程中的关键环节和重要事项进行交流讨论，明确项目工作重点和目标方向。

   和向钧强调，一是要将安全管理放在首位，全面落实安全生产责任制，合理安排春节值班任务，保障每个岗位都有专人负责，明确值班职责和工作流程，加强应急演练培训，确保项目部能够及时有效处理突发事件。二是要总结凝练前期经验，提前对后续项目进行策划布局，充分研判各类因素，并制定详细应对措施。三是要综合考量施工班组的技术水平、工作经验、团队协作等条件，选择最优配置、达到最优效果，同时明确各施工环节的质量标准，对每一道工序严格进行质量验收，验收合格后再开启下一道工序。四是项目团队要加强沟通与协作，定期召开项目策划会，对任务、进度、质量等进行全面规划部署，鼓励团队全员积极提出建议，共同优化项目策划方案。五是要提前做好项目结算准备工作，定人定责收集、整理项目相关合同文件、施工图纸、变更签证、验收报告等资料，确保资料的完整性和准确性，认真核算工程量，确保结算结果合理精确。

【记者：杨永俊  编辑：刁龙】