为认真贯彻落实公司十一届四次职代会精神，3月21日，第五直管部组织学习了职代会相关文件，紧紧围绕“强化基础管理 打造技术优势 储备发展后劲 推动转型升级”的主题，以抓经营、促转型、谋效益为工作重心，紧密结合公司企业文化，持续提升直管部各项管理水平，力争更好更快发展。
    会后，直管部领导班子从三个方面对2015年的工作做了部署。一是抓好经营龙头促转型，认真剖析王伟董事长讲话中“持续舞起经营这个龙头，为公司做强做精和规模上台阶奠定任务基础”的深层内涵。坚持以市场为导向，积极应对市场变化。在公司的支持与引导下走出一条真正适合直管部的经营路子，同时立足实际，抢抓机遇，以“高原铁军”金字招牌提升安装市场影响力和行业话语权；二是抓好“五位一体”奠基础，以安全质量为基础，打造安全发展长效机制强化系统管控，加强对施工现场隐患的预控，做好危险源辨识和现场安全确认。强化隐患排查和缺陷处理工作，完善隐患闭合处理流程，提高应急处理能力。强化施工管理和技术储备，严格管控施工过程的每一道工序，以技术保证质量安全，确保技术优势，助推转型升级。合理编制资金收支预算，搞好各项经济预测；创新成本管理，完善成本控制体系，合理安排付款时间和付款比例；三是抓好企业文化助发展，以企业文化内涵为引领，加强精神文明建设工作，不断改善员工生活工作环境，着力提高职工的收入及幸福指数。灵活有效开展群团工作，构建和谐稳健发展的企业氛围。同时跟紧集团，持续建设好企业文化，让第五直管部的每一个员工真正认同企业文化。
                                            （记者：王兴喜  编辑：马莹）