6月2日，公司副总经理赵常俊到金属结构厂参加生产会，开展包保联系走访调研，全面了解工厂在安全、质量、进度、结算等方面的情况，对重难点问题进行帮扶指导。

   会议传达了公司5月份生产会会议精神，并梳理近期生产经营工作重点，对目前各项目存在的问题进行分析研究并提出要求。会上，赵常俊认真听取了各项目经理及部门负责人近期工作重点、难点汇报，并就项目策划、项目综合考核、项目夜校、结算等方面提出具体要求。

   赵常俊强调，一是要认真做好项目策划，项目策划是确保项目能够顺利推进和最终成功的关键因素，必须高度重视、抓实抓细。二是要抓好项目综合考核，目前考核制度程序正处于试运行阶段，部门与项目要加强交流联动，及时反馈提出相关建议，为后续正式运行建言献策。三是项目团队要牢固树立经济意识，把工程成本管理工作放在主要位置，落实各项举措，持续降本增效。四是要抓实项目夜校培训，持续为职工“加油充电”，切实提升一线干部职工队伍能力水平，为项目建设赋能。

【记者：周艳  编辑：刁龙】